【媒体聚焦】老厂迁新址 ，9年实现V型反转
宣布时间：2011-8-25点击数量：5388次
新商报在2011年8月16日11版中 ，以“老厂迁新址 ，9年实现V型反转”为题目对大连宝原核设备有限公司进行了报道。原文转载如下：
穿越一路雾色 ，车子徐徐驶进厂区。绿树环映之间 ，一栋栋简朴且具有古典韵味的老式筒子楼跃然眼中。建筑无声 ，可是却足以昭示历史 ，这就是现在的大连宝原核设备有限公司（原国营五二三厂） ，经历了半个多世纪的风风雨雨 ，这座涌现出“中国保尔”吴运铎、“党的好女儿”赵桂兰、曾为淮海战役乃至抗美援朝输送炮弹的工厂 ，在市场经济大潮之中几经沉浮 ，到如今正以一种全新姿态走向前方。不过 ，老厂区即将成为永久的影象 ，保税区新厂区正在如火如荼地完成最后设备装置调试 ，不久的将来 ，宝原核设备将完成整体升级革新 ，搬家到一个全新的“阵地” ，去创立越发辉煌的辉煌。
军转民 ，一次华美的转型
1979年 ，国营五二三厂乐成实现军转民。这家曾为“两弹一艇”研制过多种部件的国营工厂 ，凭借着自身雄厚的技术力量和人才配备 ，迅速从军工企业转向锅炉、压力容器、罐车、金库门、泥浆泵、民用液化气罐等民用产品的研发与生产。
转型之后 ，五二三厂一路成绩斐然 ，他们是海内最早取得压力容器设计和制造资质的企业之一；他们曾为中国第一座核电站秦山核电站提供了约莫200余种、上千台设备。上世纪80年代 ，计划经济体制下的五二三厂似乎走得相对顺利 ，企业也被誉为“中直企业军转民的规范”。而顺利之中同样埋藏着不可预知的危险——工厂启动了“三大工程”建设 ，建设5000吨级自有码头、热电厂和重型容器车间。但除了码头让企业受益至今之外 ，另外两项工程都未能收到预期效果 ，这为厥后企业的困顿埋下了伏笔。
十年间 ，从辉煌沦落寂静
1992年开始 ，五二三厂进入了低谷期。纵然当年其压力容器获得了美国ASME认证 ，纵然两年后核聚变研究装置“环流一号”竣工并于1995年通过了国家验收 ，纵然其产品质量一如既往地领先同行业水平 ，但所有的辉煌都无法掩盖企业经营与治理方面的欠缺 ，这导致企业在猛烈的市场竞争中步入下坡路。
其时 ，军工产品已经停止生产 ，民用产品因经营目标、战略定位、治理体制等方面不适应市场经济的要求 ，这个当年让几多人仰慕的老字号的军工企业开始被同行挤压 ，仅注重质量而缺少了效率与竞争的意识 ，导致市场萎缩。原有的核电技术优势 ，因企业偏向原因派不上用场。职工人数近3万人 ，这曾是这座花园式企业的骄傲 ，但现在却酿成极重的担负。
五二三厂一度面临职工开不出人为、人才外流的尴尬田地 ，改变是必须的了 ，但路在何方？1999年 ，五二三厂亏损达2亿多元 ，被中国核工业集团确定为首批军工破产企业 ，但在破产的资产变现历程中 ，却没有企业愿意接受 ，破产就不了了之。无奈之余 ，中核集团注资改制 ，五二三厂更名大连宝原核设备有限公司。
逢机缘 ，老国企重获新生
从1999年到2003年 ，海内整个核电市场不景气 ，宝原公司产品的订单数量也不绝减少。到2003年 ，企业累计亏损近4000万元 ，拖欠人为高达6000余万元。
2003年 ，由辽宁省机械(集团)股份有限公司（以下简称“凯时AG集团”）承债式重组大连宝原。消沉了太久的大连宝原公司终于迎来转机——看法的转变发动了市场开发的力度和技术革新的提升 ，被凯时AG集团兼并当年 ，宝原的销售收入和职工人为实现翻番。今天 ，宝原已经成为中国核电站国产化设备研制的主力军。如今中国在役、在建的30多座核电站都有使用其产品。
2009年 ，宝原被确定为中广核核电设备国产化联合研发中心成员单位；2011年3月 ，其与上海核工程研究设计院签署了全面战略相助同伴关系 ，并就AP1000第三代核电技术的国产化研发立项攻关。不但如此 ，宝原还在石油化工、煤化工、纺织、冶金、有色金属等行业工程中提供了大宗高、精、尖设备 ，产品制造水平均处于全国同行业前列 ，获得广泛的市场声誉。今年10月 ，大连宝原核设备有限公司将全部搬家至保税区 ，改变工厂已往技术装备水平落后的现状。与此同时 ，在凯时AG集团支持下 ，宝原公司实现公司跨跃式生长 ，公司计划2015年上市 ，届时销售收入将达15亿元。
新商报原刊图样