三核公司抓好二季度生产经营任务落实,确保上半年实现“双过半”
宣布时间：2011-4-19点击数量：3290次
三核公司进入四月份以来，认真抓好二季度生产经营开局事情，落实好四月份生产经营任务，以确保上半年实现“双过半” 。
四月份公司生产经营任务的重点是水合反应器、进料换热器等设备 。其特点是品种台件多、事情量大、条约工期短、质量要求严 。为确保任务完成，公司接纳了以下步伐：一是公司认真总结一季度生产经营事情，剖析二季度公司的生产经营形势，科学安排好四月份生产经营目标任务 。抓好分厂、质料、资金、技术、外协等方面的事情任务的安排，确保生产经营任务落实到各个环节 ；二是增强生产一线组织指挥，做到“六个确保”：即容器分厂确保进度，机加分厂确保配套，物资部确保质料供应，外协确保生产接点，技术部确保技术效劳，财务部确保资金支付 。包管生产历程环环相扣，节节流通，顺利进行 ；三是把“创先争优”运动融入生产历程之中，开展生产大协作，使公司上下围绕重点任务齐力拼搏 。生产一线职工加班加点抢任务，机关后勤职工轮流加入劳动 。在急、难、重任务上，共产党员发挥模范带举措用，团结和领导全体职工保质、保量、保进度、保宁静的完成各项生产任务 。
经过全体职工的奋战，目前水合反应器、进料换热器等设备，已陆续发货 。对此，用户十分满意 。