抓好落实，打好开局，确保一季度开门红
颁布功夫：2011-2-15点击数量：4142次
集团工作会议之后，大连宝原核设备有限公司班子萦绕2011年经营总体指标，正视抓好落实，打好开局。相继召开两次班子扩大会议，钻研了一季度出产打算的铺排落实。其次，召开了市场开发专题会，就2011年市场开发，造订了新的市场开发战术和重点，在坚韧、扩大核电市场的基础上，重点开发民品市场，要有新的突破。当前就是要做好对民品重点项目跟踪，如，沈阳恒大的储罐、浙江新华水合反映器、内蒙洗涤塔等项目洽谈订货。在出产上抓进度，确保一季度重点产品和项目定期交货，为2011年打好开局，实现一季度开门红创造前提。